憧れのままで
終わらせない。

ゼロから何かを生み出し、たくさんのリアクションを受け取れる仕事がしたい。学生時代、理系の学部に所属していた私は、日々研究に取り組みながらそう考えていた。周囲を見れば研究職に進むのが順当だが、自分には違う将来もあり得ると大学院に進むことを辞め、文系分野での就職を選んだ。就職活動も終盤に差し迫り、いよいよ進路を決めあぐねていたとき、出会ったのはとある一冊。著者の長年の取材から東映京都撮影所での映画撮影の裏側に迫るノンフィクション作品だった。そこにはお客さまがなにを観たら喜ぶかを徹底的に追求し、手段を選ばずときには命をかけてまで映画と向き合う東映の人たちの熱い姿が生々しく記されていた。伝統と技術を生み出し、映画業界で確固たる地位を築き上げた先人たちと、今もそれを守り続ける人たち。そんな熱さにオンリーワンの魅力を感じ、自分も東映で映画をつくりたいと入社を決めた。でも、入社直後に配属されたのは経理部。正直、予想外だった。一方で得るものはたくさんあったと思う。映画一本を完成させるために掛かる資金。達成しなければいけない目標。それらを知ることは映画をつくるために必要不可欠な知識だ。どんな状況でもすべて糧にするつもりでいた。いつか、自分にしかできない企画をつくるために。

しかし、社内公募の審査はアイデアだけでなく企画書の内容や構成も重要になる。きっと自分と同じように企画製作部で映画をつくりたいと思う人たちが、同等またはそれ以上の熱量を持って参加してくる。自分よりも映画の知識を持っている人だって数多くいる。その中で闘っていくための私の武器はなにか。考えた末、出した答えは学生時代に培ったロジカルさだった。なぜこの企画がいいのかを筋道を立てて証明し、上司を納得させていく。これは企画を伝える上で当たり前のことだが、一番難しいプロセスだ。自分の想いをあらゆる観点から表現し、伝える必要がある。そのために、他業種で働く友人や同じく社内公募に参加する仲間ともお互い企画書を見せ合い、意見を交換し合った。自分の頭の中を覗かれているようで少し気恥ずかしかったが、必要なことだったと心から思っている。一人では考えもつかないたくさんのことに気づかせてくれるのが第三者であり、最も重要な「客観的な視点」だからだ。ときには厳しい意見に耳を傾けながら足りなかったポイントを補い、何度もブラッシュアップを重ねる。今振り返ると、人生で最も集中して取り組んだ期間だったと思う。