すべての
経験や学びが、
自分の
スキルになる。

東映に入社し、最初はコンテンツ事業部門の管理的な部署に配属となった。コンテンツ事業部門は企画・営業・管理と大きく３つの部署に分かれている。企画は映像配信サービスで放送されるオリジナル映像作品の企画製作を行う。営業はコンテンツの配信権や放送権、パッケージなどを販売。そして管理は、コンテンツの販売における収支予算や二次利用における著作権などの管理を行う。違法アップロードや不当な二次利用などを防ぎ、コンテンツを正しく販売できるよう対応する管理の仕事は、東映の資産を守る重要な仕事だ。日々の業務にも慣れてきた頃、社内の若手育成プロジェクトとして他社との合同企画コンペに参加する機会があった。当時の私にとっては絶対逃したくないチャンス。いくつかアイデアを出し、どの案を提案するか試行錯誤を重ねた。最終的に選んだのは、自分が一番夢中になれたもの。好きな漫画を舞台化する企画だ。これならいい提案ができるかもしない。そう思った。

今、私は企画開発室でアシスタントプロデューサーとして働いている。アシスタントプロデューサーは人と人の間に立って、物事を調整することが多い。例えば、企画の段階ではプロデューサーと脚本家との打ち合わせに参加して意見を言ったり、撮影の現場ではキャストの要望を監督に伝えたりとさまざまだ。撮影現場に行くたびに感じることがある。それは映画をつくる上で一番大切なのは、才能やスキルではなく、コミュニケーション能力だということ。複数人で何かひとつのものをつくるとき、必ずと言っていいほど気持ちがぶつかり合う瞬間がある。それを良い方向に昇華させるためには、一旦他者の意見を肯定することが重要だ。自分と違う意見も受け入れ、それを踏まえた上で自分の意見を伝える。当たり前のように聞こえるが、熱中すればするほど疎かになってしまう恐れがある。映画製作は社内だけでなく、社外のプロフェッショナルの協力が必要だ。あらゆる人たちと末長く一緒に仕事ができる関係性を築いていきたい。たとえ、映画業界に入るためにしてきたことではなくても、これまでの経験や学びが今の自分に活かされているのだなと思う。これからも、経験するすべてのことを自分のスキルにしていきたい。目指すのは、私だからこそつくれる企画だ。